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    阿里巴巴跨境供应链

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    电子商务的蓬勃发展,裹挟着买家采购需求也悄然发生变化。从最早的找不到供应商、产品选择少,到现在供过于求的“万货商店”,买家对商家诚信、生产和服务能力,以及低采购成本的要求显现。



    深圳


    如何快速获得买家关注和信任?如何帮助买家节省物流成本,按时有质量地完成交付?一起来听听深圳商家都怎么说


    借助阿里国际物流,节省成本保障交付时效

    22岁前从未想过离开家乡吉林,而立之年却扎根深圳。深圳市伯乐照明有限公司(以下简称“深圳伯乐照明”)创始人张维国辗转多座城市的经历代表了不少外贸人。



    张维国


    时光倒回至2007年,就读商务英语专业大四的张维国,担任院长助理,是拥有不少同学拥趸的意见领袖。面临毕业,敢梦敢想的他,鼓励同届的七名同学一齐走出家乡寻职。首站,他们去到了江苏太仓。

     

    在太仓,张维国开始接触传统照明外贸,一路做到公司的外贸主管。2009年的一次机缘巧合,听自己的客户介绍LED,发现LED才是未来,“那时候深圳的LED行业刚起步,我就想着应该去深圳闯一闯。”

     

    做事雷厉风行的张维国,立马赶往深圳做了一次考察,寻找上游供应商。“当时去了趟深圳图书馆,借书的人很多,非常有活力;广场上中国乐器和西洋乐器合奏,深圳中西交融的文化氛围立马感染了自己。”作为第四批进入LED行业的人,张维国倾尽积蓄到深圳创业,初期挤在15平方米的办公室里,吃了不少苦:“每个月都在花销,压力很大,就想着三个月做不起来就出去找工作。”

     

    有志者,事竟成。依靠老客户和口碑营销,“深圳伯乐照明”创立的第一年,销售额就突破700万,2012年更是达到了1700万,主营室内装饰照明,主要销往土耳其。销售额突飞猛进,张维国却没有停止前进的脚步:“当时公司的利润率不到30%,成立实体企业自营生产很有必要。”



    全球LED照明产业方兴未艾


    14年初,张维国在深圳清湖地铁口租赁办公楼,重新搭建了销售和技术人员结合的年轻团队,为后续成立实体企业夯实了基础。


    2016年,“深圳伯乐照明”迁址大湾浪口,开始自营生产户外照明产品,主要销往欧洲市场,“当时的美国市场被TOSPO(德邦照明)、PLUS LIGHT(普洛斯)等巨头垄断,资质认证也很困难;而欧洲的照明贸易门槛相对较低,于是我们聚力欧洲作为主战场。”张维国发挥团队的技术优势,在供大于求的LED行业,寻找需求没有被合理匹配的细分场景,自主研发私模产品。目前,“深圳伯乐照明”90%的产品都是私模产品,每年的销售增长都超过70%,而今年的目标是增长率达到100%、销售额突破8000万。


    一路披荆斩棘,阿里巴巴国际站为“深圳伯乐照明”的发展备提供了平台支持。“做谷歌的关键词营销,小语种切词存在困难;相比之下,阿里巴巴国际站带来的询盘量非常不错。”



    张维国的办公桌上摆放着阿里巴巴“头号玩家”的合影


    张维国笃信“让专业人做专业事”,自己做好产品研发和生产,履约就交给“一达通”(现已升级为“阿里巴巴跨境供应链”)来保障:“通过阿里国际物流下单出货操作简洁,全球网络覆盖的信息系统,物流信息可追踪;交付时效和货损也都有保障。”同时,阿里国际物流支持24小时线上查询价格,能帮助商家及时向客户报价、锁定订单。


    “金品诚企”账号和“信保订单”双管齐下,向买家透传自身实力

    “给客户喷‘钢沙’,不要‘玻璃砂’。”上午十点的深圳市普菲特精密制品有限公司(以下简称“深圳普菲特”)的办公室里,熊胤铭看了一眼客户发来的照片,就能从百余种材料模板中,精准筛选出客户想要的颜色和工艺。“普菲特”与英文“perfect”谐音,也是熊胤铭稳打稳扎、孜孜追求产品质量和客户服务达到完美的期望。

     


    熊胤铭


    熊胤铭,湖南湘潭人,从小学到大学都担任班长。从湖南文理学院攻读机电一体化专业毕业后,对技术痴迷的他决定留在自己感兴趣的技术领域专研。

     

    聊起技术,这位被大学老师夸作是机械制图学得最好的学生,兴趣盎然:“小时候没有玩具,就把火柴头放进试管里加热研究;初中,舅舅家的黑白电视机的20K信号电阻坏了,我就自己找来两个10K电阻串成一组;高中,单放机放出来的声音嘈杂,我就把交流电改成直流电,给单放机供电。”




    “现在,同专业毕业还留在机械行业的,可能就剩下我一个了。”一路走下来,和熊胤铭坚韧的性格不无关系。初到深圳,熊胤铭曾在深圳一家企业担任技术,发烧时,一个人去医院输液的“惨状”还历历在目。2007年底,想要让自己的潜力充分发挥出来的熊胤铭,闯出来创业,开始经营阿里巴巴国际站,“我这个人很能顺应变化,当时看到互联网赋能跨境交易变得简单,是商机,就决定做阿里巴巴国际站。”

     

    2010年,在经历了供应商四次返工才达到客户要求之后,熊胤铭发现想要把生意做大,产品质量和交期一定要把控在自己手上。


    他四处招兵买马聘请技术人员,成立了实体企业,将公司发展重点放在了技术升级和国际站店铺运营上:一方面,公司投资了1000多万购买技术设备;另一方面,洞察到买家市场对供应商诚信、生产和服务能力愈加重视,“深圳普菲特”升级了两个“金品诚企”账号,向买家透传自身实力和产品的认证资质。此外,“深圳普菲特”也通过“信保订单”沉淀和积累交易数据,从交易等级、交易金额及交易评价维度,向买家展示商家实力。去年,“深圳普菲特”响应一达通政策,申请了进出口权,现在通过一达通退税,“拍档公司‘深圳市理想物流有限公司’服务很到位,每次要开发票了,都会及时提醒。”

     

    目前,“深圳普菲特”销售额增长率超过30%,承接的订单以定制为主,主营CNC精密零部件,应用在血液分析医疗设备、3D打印机等产品上,主要销往美国、加拿大、澳大利亚、日本和欧洲。


    立足零部件定制生产,进军自有品牌成品研发,布局模块生成和RTS交易,熊胤铭告诉我们,对客户进行分层管理,缓解“生产塞车”,是公司目前的重点。未来,“深圳普菲特” 还将持续扩大厂房和购买设备,来提高产能,保障交付时间。


    声明:稿件经受访者授权发布,受访人观点非阿里官方。



    这个六月推出的“点滴外贸人”系列,用文字串起外贸人的百态人生和千番滋味,从中感受全球贸易变革,窥见一座城市、一个国家的发展和崛起。

    关注【点滴外贸人】栏目,商家案例分享、外贸知识赋能,一起链通全球。

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    一只特立独行的猪

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    除了说厉害还能说啥

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    品多

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    学习了,谢谢楼主,谢谢分享哦~~~

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    感谢分享。


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    个人不限额收汇结汇账户

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    技术型,哈哈哈 有技术就不怕市场难做




  • 电子商务的蓬勃发展,裹挟着买家采购需求也悄然发生变化。从最早的找不到供应商、产品选择少,到现在供过于求的“万货商店”,买家对商家诚信、生产和服务能力,以及低采购成本的要求显现。



    深圳


    如何快速获得买家关注和信任?如何帮助买家节省物流成本,按时有质量地完成交付?一起来听听深圳商家都怎么说


    借助阿里国际物流,节省成本保障交付时效

    22岁前从未想过离开家乡吉林,而立之年却扎根深圳。深圳市伯乐照明有限公司(以下简称“深圳伯乐照明”)创始人张维国辗转多座城市的经历代表了不少外贸人。



    张维国


    时光倒回至2007年,就读商务英语专业大四的张维国,担任院长助理,是拥有不少同学拥趸的意见领袖。面临毕业,敢梦敢想的他,鼓励同届的七名同学一齐走出家乡寻职。首站,他们去到了江苏太仓。

     

    在太仓,张维国开始接触传统照明外贸,一路做到公司的外贸主管。2009年的一次机缘巧合,听自己的客户介绍LED,发现LED才是未来,“那时候深圳的LED行业刚起步,我就想着应该去深圳闯一闯。”

     

    做事雷厉风行的张维国,立马赶往深圳做了一次考察,寻找上游供应商。“当时去了趟深圳图书馆,借书的人很多,非常有活力;广场上中国乐器和西洋乐器合奏,深圳中西交融的文化氛围立马感染了自己。”作为第四批进入LED行业的人,张维国倾尽积蓄到深圳创业,初期挤在15平方米的办公室里,吃了不少苦:“每个月都在花销,压力很大,就想着三个月做不起来就出去找工作。”

     

    有志者,事竟成。依靠老客户和口碑营销,“深圳伯乐照明”创立的第一年,销售额就突破700万,2012年更是达到了1700万,主营室内装饰照明,主要销往土耳其。销售额突飞猛进,张维国却没有停止前进的脚步:“当时公司的利润率不到30%,成立实体企业自营生产很有必要。”



    全球LED照明产业方兴未艾


    14年初,张维国在深圳清湖地铁口租赁办公楼,重新搭建了销售和技术人员结合的年轻团队,为后续成立实体企业夯实了基础。


    2016年,“深圳伯乐照明”迁址大湾浪口,开始自营生产户外照明产品,主要销往欧洲市场,“当时的美国市场被TOSPO(德邦照明)、PLUS LIGHT(普洛斯)等巨头垄断,资质认证也很困难;而欧洲的照明贸易门槛相对较低,于是我们聚力欧洲作为主战场。”张维国发挥团队的技术优势,在供大于求的LED行业,寻找需求没有被合理匹配的细分场景,自主研发私模产品。目前,“深圳伯乐照明”90%的产品都是私模产品,每年的销售增长都超过70%,而今年的目标是增长率达到100%、销售额突破8000万。


    一路披荆斩棘,阿里巴巴国际站为“深圳伯乐照明”的发展备提供了平台支持。“做谷歌的关键词营销,小语种切词存在困难;相比之下,阿里巴巴国际站带来的询盘量非常不错。”



    张维国的办公桌上摆放着阿里巴巴“头号玩家”的合影


    张维国笃信“让专业人做专业事”,自己做好产品研发和生产,履约就交给“一达通”(现已升级为“阿里巴巴跨境供应链”)来保障:“通过阿里国际物流下单出货操作简洁,全球网络覆盖的信息系统,物流信息可追踪;交付时效和货损也都有保障。”同时,阿里国际物流支持24小时线上查询价格,能帮助商家及时向客户报价、锁定订单。


    “金品诚企”账号和“信保订单”双管齐下,向买家透传自身实力

    “给客户喷‘钢沙’,不要‘玻璃砂’。”上午十点的深圳市普菲特精密制品有限公司(以下简称“深圳普菲特”)的办公室里,熊胤铭看了一眼客户发来的照片,就能从百余种材料模板中,精准筛选出客户想要的颜色和工艺。“普菲特”与英文“perfect”谐音,也是熊胤铭稳打稳扎、孜孜追求产品质量和客户服务达到完美的期望。

     


    熊胤铭


    熊胤铭,湖南湘潭人,从小学到大学都担任班长。从湖南文理学院攻读机电一体化专业毕业后,对技术痴迷的他决定留在自己感兴趣的技术领域专研。

     

    聊起技术,这位被大学老师夸作是机械制图学得最好的学生,兴趣盎然:“小时候没有玩具,就把火柴头放进试管里加热研究;初中,舅舅家的黑白电视机的20K信号电阻坏了,我就自己找来两个10K电阻串成一组;高中,单放机放出来的声音嘈杂,我就把交流电改成直流电,给单放机供电。”




    “现在,同专业毕业还留在机械行业的,可能就剩下我一个了。”一路走下来,和熊胤铭坚韧的性格不无关系。初到深圳,熊胤铭曾在深圳一家企业担任技术,发烧时,一个人去医院输液的“惨状”还历历在目。2007年底,想要让自己的潜力充分发挥出来的熊胤铭,闯出来创业,开始经营阿里巴巴国际站,“我这个人很能顺应变化,当时看到互联网赋能跨境交易变得简单,是商机,就决定做阿里巴巴国际站。”

     

    2010年,在经历了供应商四次返工才达到客户要求之后,熊胤铭发现想要把生意做大,产品质量和交期一定要把控在自己手上。


    他四处招兵买马聘请技术人员,成立了实体企业,将公司发展重点放在了技术升级和国际站店铺运营上:一方面,公司投资了1000多万购买技术设备;另一方面,洞察到买家市场对供应商诚信、生产和服务能力愈加重视,“深圳普菲特”升级了两个“金品诚企”账号,向买家透传自身实力和产品的认证资质。此外,“深圳普菲特”也通过“信保订单”沉淀和积累交易数据,从交易等级、交易金额及交易评价维度,向买家展示商家实力。去年,“深圳普菲特”响应一达通政策,申请了进出口权,现在通过一达通退税,“拍档公司‘深圳市理想物流有限公司’服务很到位,每次要开发票了,都会及时提醒。”

     

    目前,“深圳普菲特”销售额增长率超过30%,承接的订单以定制为主,主营CNC精密零部件,应用在血液分析医疗设备、3D打印机等产品上,主要销往美国、加拿大、澳大利亚、日本和欧洲。


    立足零部件定制生产,进军自有品牌成品研发,布局模块生成和RTS交易,熊胤铭告诉我们,对客户进行分层管理,缓解“生产塞车”,是公司目前的重点。未来,“深圳普菲特” 还将持续扩大厂房和购买设备,来提高产能,保障交付时间。


    声明:稿件经受访者授权发布,受访人观点非阿里官方。



    这个六月推出的“点滴外贸人”系列,用文字串起外贸人的百态人生和千番滋味,从中感受全球贸易变革,窥见一座城市、一个国家的发展和崛起。

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  • 除了说厉害还能说啥




  • 学习了,谢谢楼主,谢谢分享哦~~~




  • 感谢分享。





  • 技术型,哈哈哈 有技术就不怕市场难做



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