外贸过程里，想和做，到底孰轻孰重！
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第一季连载：一入外贸深似海，10年浮沉中痛并快乐着
第二季连载：是什么练就了内心强大的我！
第三季连载：这些年，经历过的那些印度客户
名人堂精选1: 做一个独立的外贸妈妈，我开始了新一轮的奋斗之路！
名人堂精选2: 外贸人的未来 - 必须成为懂互联网的复合型人才！
名人堂精选3: 别在需要拼搏的年纪，羡慕别人的岁月静好！
名人堂精选4: 困扰外贸人的问题，如何跟客户聊天
不管是外贸老人，还是新人，我们很多时候都会碰到一个问题。到底是应该先好好想想，想好了在做，还是应该想到了就做，做了再想？？
看到过很多人特别擅长于想，然后呢，就整天去想，想，想，
太忙了，太忙了，真的是太忙了，忙的整天都是想，想，想，
根本没时间去做了！
其实，对于想和做，到底孰轻孰重？咱们区分对待吧：
1. 开发客户：在这一块，其实需要想的东西并不是很多，虽然说这是很关键性的方向性问题，真心不需要太多想的时间。
你需要做的就是学好产品知识，然后根据产品的用途来罗列出你的潜在客户群，然后呢？？就是罗列出一系列关键词，一个个的去搜！搜！搜！搜！
所以在开发客户这块，更强调的是去做！想到了就去做！只有做了你才能了解到更多的信息，关于市场的，关于客户的，关于竞争对手的，然后你才可以不断地修正自己的方向，再继续搜搜搜，慢慢的，你才会把清晰自己的客户群 - 与你匹配的客户群是什么！
这是一个很需要花费时间，并且需要不断坚持去做！
可惜很多人，在这个阶段，做了太多想的事情，并且总是沉寂在想的过程里，缺少做的坚持，因为做太难了，坚持太苦逼了。
2. 跟单，催单，付款，客诉：这些核心的需要的更多的是想！想好了再做，做的时间很短，想的时间要久点。
比如说催单的时候，你需要深入的研究客户的网站，然后设计出一些问题，去探寻客户的需求，并且需要系统性的构思去琢磨清楚这个客户的需求，然后才能引导。
投诉就更不要说了，没搞清楚问题的时候不能轻易的乱回复，每一个答复都需要很谨慎的处理，需要大量的思考时间。
3. 积累到客户和行业信息以后，需要更多的时间去思考，规划市场开发，客户层级等核心问题，就开始走向战略路线。
这个时候的想是最痛苦的，因为是全局考虑，需要的是方向，框架，指导性，原则性的东西，需要很强，很全的思维能力。
想好了以后，就是需要立马去做，不要犹豫，也不要拖延，更不要迟疑，执行力是特别关键的验证思维能力的利器。
切忌：总是想，不去做，这是普遍存在的问题，想的对不对，你不知道，你就别总是乱担心了，索性去尝试一下，试多几次你就知道该怎么去想了。
只有多做才能教会你如何去想。 -
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总是有人要把想和做分开轻重比较，这个没有太大必要，有的想想就能把事情做好，有的做过之后才能想到到底怎么做，感觉这是一个多年遗留的伪命题。。。 -
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。。。。。。。。；
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楼主换头像了 -
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，一语击中要害。
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向楼主学习，真棒、、 -
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辩证法中的“有量变的积累，才有质变的可能”！ -
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Hello, I see you in the AliExpress to sell the clothes,
we have the supply of goods, do you need a supplier?
Zhenjiang Huaguo tejiendo Co., Ltd.
Cities / regions: Zhenjiang, Jiangsu
URL: https://shop1456505792255.1688.com/
Main products: foreign trade women's wholesale (including tops, trousers, skirts, dresses, suits, etc.)
Company introduction: ma inly engaged in foreign trade clothing wholesale, sales in the Alibaba platform,
now Chengzhao agents join, support a on behalf of,
welcome the masses of customers into the store browse orders.
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理论从实践中来回到实践中去、
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嗯嗯，总是感觉没有准备好，然后就在那想想想。每天下班的时候都觉得，今儿什么都没做。。。 -
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想了就去做，做好了再思考。 -
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不管是外贸老人，还是新人，我们很多时候都会碰到一个问题。到底是应该先好好想想，想好了在做，还是应该想到了就做，做了再想？？
看到过很多人特别擅长于想，然后呢，就整天去想，想，想，
太忙了，太忙了，真的是太忙了，忙的整天都是想，想，想，
根本没时间去做了！
其实，对于想和做，到底孰轻孰重？咱们区分对待吧：
1. 开发客户：在这一块，其实需要想的东西并不是很多，虽然说这是很关键性的方向性问题，真心不需要太多想的时间。
你需要做的就是学好产品知识，然后根据产品的用途来罗列出你的潜在客户群，然后呢？？就是罗列出一系列关键词，一个个的去搜！搜！搜！搜！
所以在开发客户这块，更强调的是去做！想到了就去做！只有做了你才能了解到更多的信息，关于市场的，关于客户的，关于竞争对手的，然后你才可以不断地修正自己的方向，再继续搜搜搜，慢慢的，你才会把清晰自己的客户群 - 与你匹配的客户群是什么！
这是一个很需要花费时间，并且需要不断坚持去做！
可惜很多人，在这个阶段，做了太多想的事情，并且总是沉寂在想的过程里，缺少做的坚持，因为做太难了，坚持太苦逼了。
2. 跟单，催单，付款，客诉：这些核心的需要的更多的是想！想好了再做，做的时间很短，想的时间要久点。
比如说催单的时候，你需要深入的研究客户的网站，然后设计出一些问题，去探寻客户的需求，并且需要系统性的构思去琢磨清楚这个客户的需求，然后才能引导。
投诉就更不要说了，没搞清楚问题的时候不能轻易的乱回复，每一个答复都需要很谨慎的处理，需要大量的思考时间。
3. 积累到客户和行业信息以后，需要更多的时间去思考，规划市场开发，客户层级等核心问题，就开始走向战略路线。
这个时候的想是最痛苦的，因为是全局考虑，需要的是方向，框架，指导性，原则性的东西，需要很强，很全的思维能力。
想好了以后，就是需要立马去做，不要犹豫，也不要拖延，更不要迟疑，执行力是特别关键的验证思维能力的利器。
切忌：总是想，不去做，这是普遍存在的问题，想的对不对，你不知道，你就别总是乱担心了，索性去尝试一下，试多几次你就知道该怎么去想了。
只有多做才能教会你如何去想。
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谢谢分享
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he wo tong shi hao xiang
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楼主好强大
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总是有人要把想和做分开轻重比较，这个没有太大必要，有的想想就能把事情做好，有的做过之后才能想到到底怎么做，感觉这是一个多年遗留的伪命题。。。
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都重要
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hehehehhee
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更多的上层建筑意义
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，一语击中要害。
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向楼主学习，真棒、、
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辩证法中的“有量变的积累，才有质变的可能”！
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想了就去做，做好了再思考。
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