团队管理:外贸业务员工资该怎么发?
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只看楼主
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绩效考核,呵呵,和我前老板一样,受不了,果断辞职了。每天花那么多时间来总结计划,花在平台上的时间半天以上,其他事情不用做了。 -
cn1517841347rsol:我来叭几句!听了别不高兴哈!
哈哈哈哈哈,分析得好透彻。给 100个赞。
按照楼主你给的业绩考核表,你应该永远招不到让你满意的业务。你最大的乐趣就是天天招人!天天换业务,月月换业务,业务在你公司,基本呆不满一年,这一点倒是很省公司的成本!而且按你的套路,你是不可能开出4500的工资给...回到原帖 -
cn1517339853xfey:没必要这样整, 像这样踢着走才会动一两下的业务员, 还不如早点踢走得了.
赞同,每个月能完成业绩 可以不来公司打卡上班,简单有效!
没单子, 即使过来十年, 又如何? 还不如产线的普通员工, 是吧.
有单子, 不过来上班都可以, 我们公司就是这样规定的.
做业务, 主要还得靠业务员个...回到原帖 -
cn1517841347rsol:我来叭几句!听了别不高兴哈!
赞同!
按照楼主你给的业绩考核表,你应该永远招不到让你满意的业务。你最大的乐趣就是天天招人!天天换业务,月月换业务,业务在你公司,基本呆不满一年,这一点倒是很省公司的成本!而且按你的套路,你是不可能开出4500的工资给...回到原帖 -
绩效考核 -
cn1517339853xfey:没必要这样整, 像这样踢着走才会动一两下的业务员, 还不如早点踢走得了.
同意
没单子, 即使过来十年, 又如何? 还不如产线的普通员工, 是吧.
有单子, 不过来上班都可以, 我们公司就是这样规定的.
做业务, 主要还得靠业务员个...回到原帖 -
弄这样的绩效考核, 后期估计业务全部走光。 业务靠的是自觉接单,接单不含糊就好。 一板一眼推着走的业务反而不是好业务 -
会不会看着就头疼······· -
还样的方式还是挺不错的。 -
现在公司招人和用人,真心很难呀。我3月份招了2个业务,1个是有经验,1个是应届生。有经验很快出成绩,但态度非常不好,安排他做点事,就非常不乐意,还特别说明,他是业务,不干杂事,所以做一个月后,公司把他干了。应届生,听话工作态度好,但销售没有觉悟,现在教的气死人(现在公司3个月了)。谁来告诉我怎么办呀? -
外贸牛人 -
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这种制度适合大一点的公司,刚起步的创业公司不适合 -
cn1517841347rsol:我来叭几句!听了别不高兴哈!
按照楼主你给的业绩考核表,你应该永远招不到让你满意的业务。你最大的乐趣就是天天招人!天天换业务,月月换业务,业务在你公司,基本呆不满一年,这一点倒是很省公司的成本!而且按你的套路,你是不可能开出4500的工资给...回到原帖 -
szkingshow:现在公司招人和用人,真心很难呀。我3月份招了2个业务,1个是有经验,1个是应届生。有经验很快出成绩,但态度非常不好,安排他做点事,就非常不乐意,还特别说明,他是业务,不干杂事,所以做一个月后,公司把他干了。应届生,听话工作态度好,但销售没有...回到原帖
有单你还把人家开了,你牛逼。 -
开始规定条条框框的时候,就等着走下坡路吧,很反感这样的 -
绩效考核 -
绩效考核 -
6666666666 -
xuexi
团队管理:外贸业务员工资该怎么发?
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绩效考核,呵呵,和我前老板一样,受不了,果断辞职了。每天花那么多时间来总结计划,花在平台上的时间半天以上,其他事情不用做了。
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cn1517841347rsol:我来叭几句!听了别不高兴哈!
哈哈哈哈哈,分析得好透彻。给 100个赞。
按照楼主你给的业绩考核表,你应该永远招不到让你满意的业务。你最大的乐趣就是天天招人!天天换业务,月月换业务,业务在你公司,基本呆不满一年,这一点倒是很省公司的成本!而且按你的套路,你是不可能开出4500的工资给...回到原帖
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cn1517339853xfey:没必要这样整, 像这样踢着走才会动一两下的业务员, 还不如早点踢走得了.
赞同,每个月能完成业绩 可以不来公司打卡上班,简单有效!
没单子, 即使过来十年, 又如何? 还不如产线的普通员工, 是吧.
有单子, 不过来上班都可以, 我们公司就是这样规定的.
做业务, 主要还得靠业务员个...回到原帖
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cn1517841347rsol:我来叭几句!听了别不高兴哈!
赞同!
按照楼主你给的业绩考核表,你应该永远招不到让你满意的业务。你最大的乐趣就是天天招人!天天换业务,月月换业务,业务在你公司,基本呆不满一年,这一点倒是很省公司的成本!而且按你的套路,你是不可能开出4500的工资给...回到原帖
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绩效考核
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cn1517339853xfey:没必要这样整, 像这样踢着走才会动一两下的业务员, 还不如早点踢走得了.
同意
没单子, 即使过来十年, 又如何? 还不如产线的普通员工, 是吧.
有单子, 不过来上班都可以, 我们公司就是这样规定的.
做业务, 主要还得靠业务员个...回到原帖
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弄这样的绩效考核, 后期估计业务全部走光。 业务靠的是自觉接单,接单不含糊就好。 一板一眼推着走的业务反而不是好业务
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会不会看着就头疼·······
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还样的方式还是挺不错的。
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现在公司招人和用人,真心很难呀。我3月份招了2个业务,1个是有经验,1个是应届生。有经验很快出成绩,但态度非常不好,安排他做点事,就非常不乐意,还特别说明,他是业务,不干杂事,所以做一个月后,公司把他干了。应届生,听话工作态度好,但销售没有觉悟,现在教的气死人(现在公司3个月了)。谁来告诉我怎么办呀?
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外贸牛人
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这种制度适合大一点的公司,刚起步的创业公司不适合
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cn1517841347rsol:我来叭几句!听了别不高兴哈!
按照楼主你给的业绩考核表,你应该永远招不到让你满意的业务。你最大的乐趣就是天天招人!天天换业务,月月换业务,业务在你公司,基本呆不满一年,这一点倒是很省公司的成本!而且按你的套路,你是不可能开出4500的工资给...回到原帖
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szkingshow:现在公司招人和用人,真心很难呀。我3月份招了2个业务,1个是有经验,1个是应届生。有经验很快出成绩,但态度非常不好,安排他做点事,就非常不乐意,还特别说明,他是业务,不干杂事,所以做一个月后,公司把他干了。应届生,听话工作态度好,但销售没有...回到原帖
有单你还把人家开了,你牛逼。
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开始规定条条框框的时候,就等着走下坡路吧,很反感这样的
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绩效考核
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绩效考核
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6666666666
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xuexi
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