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[原创连载][三行后思]0. 我这两年创业所踩过的坑

楼主#
更多 发布于:2017-06-23 00:08
成功的经验不能通用,但是失败的教训是对大家都有益的。

1. 成功就是自己水平高,忽略了运气的成分!

先讲一个看到的故事:
在西班牙,有个人去买caipiao,说一定要选个尾数是48的号码,好不容易找到一张尾数是48的caipiao买下。几天后开奖,他果然中了大奖!
记者问他中奖的秘诀是什么。他说:当然有秘诀,我分析了以往中奖的规律,加上我连续7天做梦都梦到了数字7,而7乘以7等于48。(是的,我没有写错,你也没有看错!)

人就是这样,有点成绩总是可以找到自身努力的原因。

我们可以随便嘲笑那些研究caipiao走势的人,但是别忘了,几乎所有的成功都有运气的因素。我们看过很多炒股和做风投的人,一旦成功了就是因为自己眼光独到和大量的研究工作,从来不会说是运气好。

把成功原因归于自己水平高,这让我们自我感觉很好,是人的本能。

我在前2年拿下一个大客户后,就是这样想的:客户要求非常严格,而且产品在测试过程中出不少问题,工厂又不配合,我不怕艰难,努力工作,解决了问题,摆平了客户,摆平了工厂,拿下了订单。
这都是我水平高啊!不由得发出了杠铃般的笑声!


可是我忽略了整个过程中很多的运气成分:
刚好国内做同类产品的工厂不多;
刚好竞争对手的产品出了无法补救的问题;
刚好客户老板喜欢我们产品的模具;
刚好我们的研发人员不小心解决了最诡异的最主要的技术问题;
。。。

其中如果一个环节运气不好,这个订单就拿不下来。但我却完全忽略运气成分,在后续的工作中,继续相信自己的能力很强,任何问题只要努力都可以搞定。结果呢,也可想而知。

我们特别容易记住自己逆风前行时付出的努力,而忘记顺风时的幸运。
成功不是天赋加努力,而是天赋*努力*运气,其中一项是0,那么就不会成功。

2. 没有尽快的远离不肯学习的人!

一个牛逼的创见生成者,有几个明显的特点:
  • 他会去学很多值得学的东西
  • 他会仔细琢磨感兴趣的日常生活中的痛点
  • 他会多与牛人在一起
在工作中最无法容忍的类型就是“拒绝学习”的人。他们有各种各样的“合理理由”:
  • 我没时间……
  • 我的任务已经太多……
  • 这事儿不是我应该负责的……
  • 术业有专攻……
  • 没有人可以全能……
  • 我也有生活
但是他们的想法又挺奇怪的,自己不愿意学习,看到别人多才多艺又会很羡慕。如果不羡慕的话,他们会选择“恨”:世界上的知识太多了,你是学不完的,何必天天学呢。— 这是什么狗屁道理!

其实很多时候,我们去学一点新东西,并不只是为了学到那一点什么,更多的是培养自己的学习习惯,打磨自己的学习能力。

同时,我们要有一个维度要精通到超越大部分人。这个很重要!因为这是打造你的学习能力的过程,如果有一个维度你学到了超过大多数人,那触类旁通,你学别的东西的时候都会比别人学的更快更好。

所以我们在组建团队的时候,一定要只跟愿意不断学习的人合作,虽然这个很难。在如今这个快速发展的社会,还抱着以前的经验做事的人,只会原地踏步,甚至不断后退。拒绝学习的人常常非常善于伪装,一旦你识别出他们,别犹豫,马上开掉——他们肯定会用各种各样的方法拖累整个团队的效率。

愿意学习、精通学习的人,都有很强烈的好奇心。遇到让他们觉得好奇的东西,他们会花精力和时间去学习、研究、尝试、总结、创新。不断学习也是保持强烈好奇心的很有效的方式。

我这两年一直在想,我要求团队成员不断学习新知识,是不是只是我自己的喜好,而不是通用的原则?因为爱学习的人非常少见。但是我每次见到真正出色的团队时,他们每个人都是好学的人,每天都在思考,做新的事情。我就坦然了,我们就是要不断的学习新知识。

3. 自己不懂技术没关系?

貌似懂技术的创始人看起来更有优势,但是很多优秀公司的创始人又不是技术出身。
我之前也一直在想这个问题,我对产品的功能比较熟,但是具体是如何实现的,不熟。我觉得这个好像没有太大必要,我应该把主要精力放在公司运营和销售上去。

对不对?

在景德镇,瓷器很出名,所以当地有很多伟大的瓷器工匠;在青神,竹子好,就会有很多竹艺大师。
在云南产玉的地方,很难出现一个好木匠。。。

我们能做出什么东西来,都是取决于可用的资源有什么。所以不亲自动手做事的人,经常会脱离这些羁绊,凭空去创造一些东西,这些东西就是“海市蜃楼”,美丽迷人,但是虚无缥缈。

之前很流行的匠人精神,其实我觉得有毒。伟大的工匠不会成为成功的商人,因为他们的思考基本上都局限在现实之中;而商人要成功的话,需要看到未来的东西,而不只是今天的现实。那么完全不懂技术的人,同样也不能成为成功的商人。因为他们考虑的东西往往会脱离实际,今天的存活是明天发展的基础。

然后来看看那些成功的商人,他们其实很懂技术,他们会去了解技术,了解技术的局限性,了解技术的发展和方向,在现实和未来的清晰理解之上做出他们的规划。

虽然埃隆·马斯克不自己动手设计汽车,但是他绝对懂汽车的构造和运行原理,他最了解“在当前的技术局限下,如何做出最受欢迎的产品”,而且他也应该是个艺术家,不信就看看特斯拉吧。

如果你不是个懂技术的人,那你一定要去了解技术。了解如何判断技术合伙人的水平,了解你的项目所需要使用到的技术究竟都有哪些,有哪些局限,哪些优势,优势能保持多久,局限什么时候能够突破……等等。如果真的用心去做功课,你就会发现这些知识并没有多难把握,但可以肯定的是,如果没有这些功课,必然被淘汰——且绝不留任何痕迹。

4. 合伙的生意不能做!

以前俺老爹跟我说过一句话:合伙的生意不能做。
我一直没放在心上,现在这个社会,单打独斗是不行的。

挺有道理吧?那来看看实际情况呢。

合伙做生意有两种下场:第一,没赚到钱,朋友掰了;第二,赚到钱了,朋友掰了。赚了钱,朋友也没掰,那是大气魄了。

合伙做生意为了啥?就是为了赚钱,这是利益驱动。那为什么要合伙?因为是朋友、同学、亲戚或者别的关系,这是义气驱动。两者一搀和,就容易出问题,因为我们无法量化每个人的预期,大家都喜欢钱,所以赚不到钱的时候都是好哥们,赚到了钱就开始想我是不是该多分一些。

很多人合伙创业的时候,都是做免费劳动力,这有就很难量化大家的功劳,所以分钱的时候,就容易争功。几千年前的“二桃杀三士”就是这么个故事。所以合伙要更清楚一些,谁出钱谁是老板,谁出力了就要给工资。

当大家都恪守本分的时候,合伙创业就会少很多干扰因素,因为责任和权利都很清晰,这样的话,赚钱了不眼红,赔了不气馁。
当然,人永远都不会那么理性,所以老大要会忽悠,可以掌控局面,这样的人本来就万里挑一,而且这个人还要平衡利益,让每个人都从心里面满意,协调各种矛盾,这样的人就更少了。

所以,不要做合伙的生意。

人的痛苦永远来源于预期过高,不是对自己过高,就是对别人过高,要么就是对社会对用户过高。但是现实是残酷的,永远有最好的期望和最坏的打算,永远不要把希望寄托在别人的身上。
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三行而后思!帮20到30岁的你少走弯路,陪30到40岁的你试错迭代。
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沙发#
发布于:2017-06-23 07:54
沙发~
活到老,学到老!
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板凳#
发布于:2017-06-23 09:12
这句话说得很好:人的痛苦永远来源于预期过高,不是对自己过高,就是对别人过高,要么就是对社会对用户过高。但是现实是残酷的,永远有最好的期望和最坏的打算,永远不要把希望寄托在别人的身上。
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地板#
发布于:2017-06-23 11:01
人的痛苦永远来源于预期过高,不是对自己过高,就是对别人过高
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