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【MRHUA看外贸】外贸企业如何转型?-----本期问答已结束!

楼主#
更多 发布于:2013-05-06 15:22

 
 




    大家好,我是米课外贸培训MRHUA,欢迎来到这一期的米课Talk talk。今天,我们不谈任何的网络营销的知识,也不谈技巧。今天的米课Talk talk我们和做外贸的朋友,无论是做工厂、做soho、做B2B、做B2C的,一起来交流下,我们在今天的这个经济环境下如何去做一个转型和调整。对于今天讨论交流的话题是,如果大家有不同的意见、更好的提议的话,或者有任何疑问,也欢迎大家在本期问答的帖子直接作出回复,我会第一时间回答大家的问题。
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沙发#
发布于:2013-05-09 11:09
cgs_xuman:讲的还是传统的外贸发展之路,这样下去中国永远是世界的加工厂,可是目前中国工厂面临的问题生产成本增加,很多国外采购商都转移到中国周边国家,怎样突破大环境,不注重品牌营销已经不行了吧?回到原帖
品牌营销不适合所有工厂和企业, 有些事情已经是事实, 中国的大部分企业目前的状态只能在产业链最低端, 品牌不是花钱就能做出来的, 是需要文化的积淀, 更何况大部分工厂是不需要品牌的, 苹果手机的上千个配件都是采购的, 你知道几个配件有品牌的? 这些配件公司换个名字苹果就不采购了? 品牌不是适合所有公司的。
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板凳#
发布于:2013-05-09 11:09
Dahia:帅气的小伙子。回到原帖
长的比较勉强 谢谢夸奖啦
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地板#
发布于:2013-05-09 11:10
cn1002710035:MRHUA你好!想问下,零售行业刚着手经营,这种调整和转型周期预估要多长呢?我是做美容美发行业的,一直觉得起步难!回到原帖
没有差异化的产品 起步一定是非常困难的 把精力先放在产品和服务上 找出竞争对手忽略的部分 在重点出击呀
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地下室#
发布于:2013-05-09 11:13
cn1002709946:soho刚起步,一直遇到很多瓶颈,比如资金缺,比如人脉少,比如网络营销请不起,想soho在家的这类经营者,要转型是不是,就需要自己多学习开始呢?回到原帖
初创是这样的 所以创业成功率其实很低嘛 学习武装自己是必须的
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下水道#
发布于:2013-05-09 11:16
cn1002709946:看到你的分享,觉得自己距离实在太远了!回到原帖
并不遥远 加油
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地下城市#
发布于:2013-05-09 11:17
cn1002709910:以前在深圳某B2C 干过,确实不怎么赢利,感觉水很深。。有赢利这方面的成功经验可以分享么?回到原帖
盈利的很多
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地核#
发布于:2013-05-09 11:26
uk1006647804:Mrhua,你分享的那个能力图不错,每个阶段的能力图都不一样吧? 这个我感觉是需要有一定的实操经验才会有准确度能画出来的,每个人在同一个阶段,经营的行业不一样,能力图也不一样吧?回到原帖
企业的能力图在很长一段时间都不会变化 应该向重点的区域去发展 足球运动员守门员不会去做前锋吧
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地心#
发布于:2013-05-09 11:26
cn1006645247:mrhua分享的还是不错的! 有没有针对soho或者零售的深度分析呢? 急迫学习回到原帖
mrhua.net 博客里有
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9重天#
发布于:2013-05-09 11:28
zzsunup:需要转换思路了,中国对外贸易已经进入一个转型期,成本增加,世界工厂的称号开始淡化,又没有品牌和核心竞争力,比如尖端科技,如此尴尬逼迫着中国供应商的尽快转型,跑的慢就会被拍在沙滩上,工厂做品牌完全有机会,外贸做工厂变得越来越不现实,外贸公司面...回到原帖
工贸一体是趋势 
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10楼#
发布于:2013-05-09 11:28
cn1500470815:汇率这块削弱了好多外贸公司的实力,到底该怎么办好呢回到原帖
连汇率都抵抗不了的基本是没溢价空间的产品  没溢价=同质化产品 先从产品入手吧
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11楼#
发布于:2013-05-09 11:29
hk1006647059:在福步网上看到您的创业经历很感人,能否也能在外贸圈做分享呢? 像我们这种屌丝看到真是励志啊!回到原帖
分享已经开始啦
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12楼#
发布于:2013-05-09 11:31
tw1006645971:可以对婚纱的零售商,做更多的指引和介绍吗?我在结合速卖通做线上运营,所以我是否主要做好onlinemarketing就好? 并且把它做出特色?回到原帖
做生意就和打牌一样, 你有一副好牌盈率就大一些 营销可以是一副炸弹 产品是同花顺 哈哈 看你怎么打了 
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13楼#
发布于:2013-05-17 16:50
cn1001069295:我司有自己的专利产品,无工厂。但现在很多工厂都Copy出来,价格比我们的要低。而且产品由于单价和研发成本,售价也高,海外经销商不多。有想过转B2C和贸易一体,但产品太重,海外物流成本较高。这种状况有无其它路子呢?回到原帖
这是外贸行业一个典型现状  工贸趋势也越发明显 利润透明 产品同质化 最后结果是什么?不说大家也清楚。要想改变就要重点发力产品的一个环节 产生溢价的基础
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14楼#
发布于:2013-05-17 16:55
yixinchemical:华哥这是要从福步贸易论坛转移大本营吗,关注你很久了の回到原帖
福步主要分享的是一个创业帖子 这里是针对话题进行些回答
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发布于:2013-05-17 17:00
cn1000173897:华老师,你好!关于SOHO选产品,你觉得在当今形势下,是一定要有创意的才有好的市场呢,还是只要能拿到一手货源,有价格优势就可以。当然会自己加强学习,准备下个月报名米课了。希望你给出好的建议,谢谢回到原帖
如果只想做做小生意 一年赚个几十万这种 现在还是有机会的 产品选对就有机会
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16楼#
发布于:2013-05-20 10:49
cn1006644102:华哥,你是怎么在初期来考虑米课网经营的这个能力图的呢? 或者可以分享下你在国外经营外贸的时候,初期是怎么考虑的吗?很想学习下,希望能找到我的感觉!回到原帖
可以看看这里的连载 比较清楚的记录了做每个project的时候考虑的事情和解决方法  http://bbs.fobshanghai.com/viewthread.php?tid=3885995&extra=&page=1/
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17楼#
发布于:2013-05-20 10:53
kslu48me:当工厂已经具备能力图中描述的诸多能力时,工厂的下一步出路在哪儿?
为什么工厂没有必要创建自己的 real brand?中国的资源优势正在下降,如果不赶紧突破自身劣势,
世界工厂必将成为空壳~
回到原帖
具备诸多能力后的重点就是集中力量发展其中最重要的能力,average的能力就只能做average的产品和事情。 不是所有工厂都需要品牌,这个你不理解?一辆汽车几万个配件,你知道哪个配件的品牌?很少吧。作为配件商,你的客户是汽车制造商,不是终端客户,你的客户决定了你不需要品牌
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18楼#
发布于:2013-05-20 10:57
cnsinoways:有多大碗就装多少量的饭,我感觉就是这样!回到原帖
未必 格局决定一切 格局是小碗 那就永远是小碗了。
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19楼#
发布于:2013-05-20 16:29
cn1001117539:感觉现在的外贸越来越难做回到原帖
比以前难做是必然的 其实行行如此 你入其他行就知道了  难对所有人都一样的 是时代逼着你前进呀
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